百度前首席设计师:如何做能渗透到商业模式的

时间: 2019-01-22

除了对设计的懂得之外,郭宇还给我们讲了他做这么多年设计的心得。他以为,做设计要有三种思维,辨别是形象思维、同理思维、摸索思维。

第二,他说好的设计不仅是设计方法,更多的是生涯智慧,你要思考事物的本质,而后把设计变成策略。比方,电子吉他的设计。实在电子吉他第一代并不火起来,由于它的外观设计跟个别吉他没什么差异,所以没人买。事实上,电吉他完全可能做的更小,因为它用电发声,不需要那么大的音响。所以,第二代电吉他就改造了外观,不仅很小巧,还有各种花样,摇滚的觉得刹那就回来了,于是,电吉他开端爆红。

首先,郭宇给咱们讲了两点他对设计的理解。第一,他认为,设计也不能天马行空,也要以用户为中心。咱们以前的设计概念切实是技能,感到功能好、外观吸引人就是一个好的设计了。但在这个时代呢,远远不够。因为你如果没有满足用户须要,这个产品就不意思。比如说,早期美团做的是团购,吸引用户出门娱乐的是什么呢?是便宜、折扣。但缓缓地,团购模式开始有了竞争,别的对手也都开始给用户补贴。美团就发明,砸钱这一招玩不下去了,于是就去探索用户的喜好变革。他们发现,当初的人不怎么去纯粹的百货商店了,只有在百货商店边上有很多餐馆,有好的展览、艺术展、活动,他们才愿意看看。也就是说,他们从开真个娱乐变成了想要休会生活。于是,美团就增加了很多跟生活闭会相关的模块,比喻休闲娱乐、电影、KTV等等,用户也确实买账。

做产品,绝对离不开的一个词叫设计。好比设计功效啊、外观啊等等,那你知道怎么样才华让设计渗透到商业模式里去吗?最近,百度前首席设计师郭宇做了一场讲演,跟我们分享了他做设计的多少点教训。